사회복지 행정과 회계의 네트워크가 왜 없을까?

저는 긴 시간 한우물만 팠던 사람으로
왜 회계행정관련 네트워크는
없을까??하고
쳇 Gpt에 물어 봤답니다^^

1. 업무 특성상 ‘조용한 실무’로 여겨짐
회계·행정은 대체로 비가시적이고 백오피스 성격이 강해서, 외부적으로 드러나는 성과가 적음
사업이나 프로그램 담당자는 외부 발표나 네트워크 기회가 많은 반면, 회계·행정 담당자는 내부 지원 역할로 머무는 경우가 많은수 있음


2. 정보 공유에 대한 소극성
회계나 인사, 총무 등은 민감한 정보
(예산, 인건비, 계약 등)를 다루다 보니
정보 공유 자체에 대한 장벽이 존재
실무자들 사이에서도 “이게 맞나?” 싶어도
묻거나 비교할 수 있는 창구가 부족


3. 기관마다 실무 방식이 다름
표준화된 시스템이 부족하고,
기관별 회계/행정 방식이 달라
통일된 논의 구조를 만들기 어려움이 있음
특히 회계프로그램, 인건비 체계,
후원금 처리방식 등에서 차이가 클수 있음


4. 교육 기회는 있어도 네트워크는 없음
다양한 사회복지 협회에서 주관하거나 주최하는
회계 교육 등은 존재하지만,
‘모임’이나 ‘커뮤니티’로 이어지진 않음.
대부분 일방향적인 교육 형태이고,
실무자들끼리 자발적으로 이어지기가 어려움

5. 과중한 업무와 인력 부족
회계·행정 담당자는 보통 1인이
여러 역할을 병행하고 있어
네트워크 활동에 시간·여유가 부족
소진감, 고립감이 심하지만
이를 공유할 곳은 또 없음


또한 현재 회계행정관련교육을 하시는 분들중에
정말 저처럼 사무원부터 업무를
했었던 분들이
몇명이나 되는지 저는 궁금하더라구요

저는 비록 말을 잘하진 못하지만
이곳을 교육이 아닌 정말 같이 공유하고
같이 버팀목이 될수 있었으면
좋겠어요!!!!!!