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사회복지종사자

사회복지의 직급과 체계사이 어떠한 회사 일에서도 회계와 행정직군은 필수적인 요소이다 하지만 사회복지시설에사현실은???냉정하다사회복지 임금체계는 직급체계로 나누어 진다 1급-관장 또는 시설장2급-부장 또는 사무국장3급-과장4급-팀장또는 대리5급-사회복지사6급-관리지(사무원,시설안전기사)대부분 이렇게 나누어진다!6급은 자격증을 기지고 대학교를 나와도 사회복지사 자격증이 없우면아예 승진자체가 안된다절대 5급으로 올라갈수 조차 없다 사회복지에서 승진을 할수 있는 사람은 사회복지사 자격증을 가지고 있어야 한다 사회복지계는 필수적인 업무에필요인원을 뽑아놓고 직급의 체계때문에 승진의 기회조차 없는것이다 따로 분류하여 관리하면 되는것을 서울시는 사회복지사협회에서 인건비체계를 서울시와 논의하는 체계여서 그런건 아닌가 생각되어 진다그러니 사회복지사.. 더보기
사회복지 행정과 회계의 네트워크가 왜 없을까? 저는 긴 시간 한우물만 팠던 사람으로왜 회계행정관련 네트워크는없을까??하고 쳇 Gpt에 물어 봤답니다^^1. 업무 특성상 ‘조용한 실무’로 여겨짐회계·행정은 대체로 비가시적이고 백오피스 성격이 강해서, 외부적으로 드러나는 성과가 적음사업이나 프로그램 담당자는 외부 발표나 네트워크 기회가 많은 반면, 회계·행정 담당자는 내부 지원 역할로 머무는 경우가 많은수 있음2. 정보 공유에 대한 소극성회계나 인사, 총무 등은 민감한 정보(예산, 인건비, 계약 등)를 다루다 보니 정보 공유 자체에 대한 장벽이 존재실무자들 사이에서도 “이게 맞나?” 싶어도 묻거나 비교할 수 있는 창구가 부족3. 기관마다 실무 방식이 다름표준화된 시스템이 부족하고, 기관별 회계/행정 방식이 달라 통일된 논의 구조를 만들기 어려움이 있음특.. 더보기
사회복지 회계와 행정 안녕하세요. 사회복지시설에서 회계·행정 업무를18년간 담당해온 상큼한윤양입니다.현장의 실무와 제도 사이에서 균형을 잡으며,누구보다 현실적인 회계행정을 고민하고 실천해왔습니다. 저는 18년간 사회복지시설(장애인복지관, 사회복지관, 노인복지관, NGO단체등)에서 다양하게회계 및 행정으로 일해오면서 많은 직원들을 지원하는 역활을 했습니다. 회계, 예산편성, 세무신고, 보조금 정산 및 후원금 보고, 인사노무,감사대응, 공사 및 시설관리 총괄, 계약관리, 나라장터까지 전방위 행정업무를 맡아 진행했습니다. 정확함, 신뢰, 현장중신, 윤리적 책임감등을 강조하는 업무에서 실무자의 마음을 대변하는 시선을 포함하여 어려움을 겪기도하였지만.숫자를 다루는 일이기도하고, 사람을 위한 일이기도하여정확함과 투명성 그리고 현장.. 더보기

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